基本信息

項(xiàng)目名稱	江蘇省中醫(yī)院國家中醫(yī)疫病防治基地建設(shè)項(xiàng)目
省份/直轄市	江蘇	地區(qū)	南京市
采購單位	江蘇省中醫(yī)院	聯(lián)系方式	025-86558915
所含內(nèi)容	醫(yī)療招標(biāo)

成交信息

成交單位

江蘇建科工程咨詢有限公司

成交金額

144.98萬

標(biāo)段編號(hào):NJFJ2500717-01JLGH

標(biāo)段類別：監(jiān)理

評(píng)分辦法：綜合評(píng)估法

根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，江蘇省中醫(yī)院的江蘇省中醫(yī)院國家中醫(yī)疫病防治基地建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：

1、中標(biāo)候選人排序名單

第一名第二名第三名

中標(biāo)候選人名稱		江蘇建科工程咨詢有限公司	南京蘇寧工程咨詢有限公司	南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級(jí)		工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級(jí)	工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級(jí)	工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級(jí)
投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）		1449800.00	1449800.00	1449800.00
工期（日歷日）		365	365	365
質(zhì)量		符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生建筑標(biāo)準(zhǔn)	符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生建筑標(biāo)準(zhǔn)	符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生建筑標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人		杜戈	張楠	謝倩
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)		注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師;注冊(cè)造價(jià)工程師	注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師;注冊(cè)造價(jià)工程師	注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào)		00591291;蘇1322018201901101;建(造)11213200009192	00502183;蘇1322017201806102;建(造)11223200015732	00456958;建(造)11103200022300
暫估-價(jià)（萬元）	工程	--	--	--
	材料	--	--	--

2、中標(biāo)候選人資格審查信息

第一名			江蘇建科工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	江蘇省太倉港港口開發(fā)建設(shè)投資有限公司實(shí)施港城廣場(chǎng)1號(hào)樓改造工程項(xiàng)目監(jiān)理
		合同價(jià)格	2300000.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	太倉市
		開工時(shí)間	2023年06月17日
		竣工時(shí)間	2024年01月03日
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	張健
		招標(biāo)單位名稱	江蘇省太倉港港口開發(fā)建設(shè)投資有限公司
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

第二名			南京蘇寧工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱	南京市第一醫(yī)院（心血管病醫(yī)院）河西院區(qū)改造工程
		合同價(jià)格	3579000.00元
		項(xiàng)目地點(diǎn)	建鄴區(qū)燕山路139號(hào)
		開工時(shí)間	2019年06月28日
		竣工時(shí)間	2020年06月28日
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	許德榮
		招標(biāo)單位名稱	南京城建項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

第三名			南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	資審業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	評(píng)分業(yè)績(jī)	合同名稱
		合同價(jià)格
		項(xiàng)目地點(diǎn)
		開工時(shí)間
		竣工時(shí)間
		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
		招標(biāo)單位名稱
	獎(jiǎng) 項(xiàng)	獲獎(jiǎng)名稱
		獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
		獲獎(jiǎng)時(shí)間

3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)

單位名稱判定依據(jù)備注

江蘇華盛工程咨詢股份有限公司	投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求經(jīng)投標(biāo)人蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；（投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋合法有效電子簽名）	投標(biāo)文件封面未按招標(biāo)文件格式要求簽字
中晟宏宇工程咨詢有限公司	投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求經(jīng)投標(biāo)人蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；（投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋合法有效電子簽名）	投標(biāo)函附錄未簽字蓋章

4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）

5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況

序號(hào)	單位名稱	評(píng)分因素				最終總得分
		監(jiān)理大綱評(píng)審	資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審	其他因素評(píng)審	投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審
1	江蘇建科工程咨詢有限公司	18.72	16.91	26.00	37.00	98.63
2	南京蘇寧工程咨詢有限公司	18.16	16.76	26.00	37.00	97.92
3	南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司	17.58	12.61	22.00	37.00	89.19
4	南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所	16.64	12.73	17.00	37.00	83.37
5	江蘇星星工程咨詢有限公司	16.06	12.51	10.00	37.00	75.57
6	公誠管理咨詢有限公司	8.74	15.83	13.75	37.00	75.32

6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況

單位名稱	評(píng)分因素	權(quán)重	評(píng)委打分
			評(píng)委1	評(píng)委2	評(píng)委3	評(píng)委4	評(píng)委5	評(píng)委6	評(píng)委7
江蘇星星工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	2.0	1.40	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.40	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.40	1.60	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.10	2.40	2.40	2.40	2.10	2.40	2.40
	合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80	1.80	1.80
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.40	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60
	規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.10	2.40	2.40
公誠管理咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	2.0	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.80	1.60	1.60
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
	合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.40	1.60	1.60	1.80	1.40	1.60	1.60
	規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.10	2.70	2.40	2.40	2.10	2.40	2.40
江蘇建科工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	2.0	1.80	2.00	2.00	1.80	2.00	1.80	2.00
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	2.00	2.00	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	2.00	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	2.00	2.00	1.80	2.00	1.80	1.80
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	3.00	2.70	2.70	3.00	2.70	2.70
	合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	2.00	2.00	1.80	2.00	1.80	2.00
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	2.00	2.00	1.60	2.00	1.80	2.00
	規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.80	2.00	1.80	2.00	1.80	1.80
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.70	3.00	2.70	2.70	3.00	2.70	2.70
南京蘇寧工程咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	2.0	2.00	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	2.00	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.70	2.40	2.70	2.40	3.00	2.70	2.70
	合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.80	2.00	1.80	2.00	1.80	1.80
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.60	2.00	1.80	2.00	1.80	1.80
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.70	2.40	3.00	2.70	3.00	2.70	2.70
南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	2.0	1.40	1.60	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.80	1.80	1.80	2.00	1.60	1.80
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.60	1.80	1.80	1.60	1.60
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.80	1.80	1.80	1.80	1.60	1.60
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40	2.40
	合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.40	1.80	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60
	規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.40	1.60	1.60	1.60	1.40	1.60	1.60
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.40	2.70	2.70	2.70	3.00	2.40	2.70
南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司	監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.60
	投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.60
	安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	3.0	2.40	2.70	2.70	2.40	3.00	2.70	2.40
	合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.60
	施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.80	1.80	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)	2.0	1.60	1.60	1.80	1.80	2.00	1.80	1.80
	針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì) 性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行	3.0	2.40	2.40	2.70	2.70	3.00	2.70	2.70

7、擬定中標(biāo)人：

江蘇建科工程咨詢有限公司

8、公示起止時(shí)間:

本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 2025年6月4日起，至2025年6月6日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。

9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。

招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 江蘇省中醫(yī)院聯(lián)系電話：025-86558915招標(biāo)代理：&&&招標(biāo)代理蓋章位置2&&& 江蘇海外集團(tuán)國際工程咨詢有限公司聯(lián)系電話： 025-84795437行政監(jiān)管部門：南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：025-83278299